¿Cómo puede marcar aún más la diferencia para los clientes? Ahí es donde Multi-Value le da una perspicacia, mediante visitas de experiencia del cliente con feedback o coaching. Al hacerlo, el coach se da a conocer inmediatamente después de la visita.

Feedback directo

En una conversación personal entre el empleado y el comprador misterioso/entrenador, el entrenador ayuda a vincular el comportamiento del empleado con la experiencia y la decisión de compra del cliente.

A través de este momento de feedback directo, hacemos que el empleado sea consciente de lo que hace bien y de dónde hay oportunidades de mejora. Hacemos que el empleado sea consciente de la influencia que tiene en los clientes que les hace:

· comprar más
· volver más a menudo
· recomendar más activamente

Las experiencias de nuestros entrenadores y los puntos de acción debatidos se registran en un informe sobre la experiencia del cliente y un plan de acción.

Coaching para el crecimiento personal

Aquí vamos un paso más allá. Junto con los directivos, formamos y apoyamos a los empleados en su crecimiento personal y profesional. De forma positiva, centrándonos en la experiencia y el comportamiento del cliente. Y como la repetición y el seguimiento son importantes para lograr el nuevo comportamiento deseado, prestamos atención a esto en un plan de crecimiento personal con acciones de seguimiento.

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